DRH à temps partagé : l'accompagnent RH Flexible du dirigeant
Passionnée par les Ressources Humaines, Caroline LAURENT crée en 2015, EXCELLE RH, une société proposant des services de « Direction des RH externalisée ».
Une expérience de 15 ans dans des contextes multi-sites et internationaux lui a permis de participer activement au développement de leur performance tout en veillant à maintenir un climat social serein et constructif.
La Direction des Ressources Humaines externalisée est la réponse, d’une part, aux entreprises qui n’ont pas l’utilité d’avoir un DRH à temps complet et d’autre part, aux entreprises de taille plus importante qui souhaitent renforcer une équipe RH par une compétence extérieure ou pallier une absence temporaire.
Le travail à temps partagé, c’est « une opportunité pour une entreprise d’accéder aux compétences d’un professionnel indépendant qui occupe une fonction quelques jours par semaine ou par mois, pour des besoins ponctuels ou à plus long terme ».
Pourquoi avoir recours à un DRH externalisé ?
La Direction des Ressources Humaines externalisée peut être une solution pour les sociétés qui hésitent à franchir le pas du recrutement d’un salarié à plein temps dans la mesure où elles peuvent penser que leurs besoins ne sont pas suffisants pour le justifier.
Flexibilité et Adaptation du DRH à Temps Partagé
Le DRH à temps partagé, reconnu pour sa flexibilité, s’adapte aux besoins de l’entreprise, à la réalité de son marché et aux objectifs de ses dirigeants.
La seule différence avec « un DRH classique » réside dans son statut d'indépendant et le partage de son temps entre plusieurs sociétés. Il peut prendre en charge l’intégralité d’une fonction ou seulement une partie des tâches.
Aujourd’hui, les entreprises qui ont recours aux services d’EXCELLE RH ont l’intention de déléguer toute ou une partie de leur gestion RH en se faisant aider par un expert RH. Les dirigeants de PME, particulièrement sollicités, ont conscience qu’un pépin de santé lié à une surcharge d’activité ou une décision mal réfléchie peuvent avoir des conséquences dramatiques sur leur activité, voire leur être fatal.
Le recours à un DRH à temps partagé peut être une alternative, ou du moins, une première étape, lorsqu’une compétence manque dans l’équipe RH ou en cas de surcroît d’activité (nouvelle réglementation RH, périodes de crise...)
Soutien de la Direction Générale et Management de Transition
Pour une Direction Générale, un expert RH à temps partagé représente un soutien indéniable, d’autant plus dans le suivi et la gestion de difficultés inhérentes à toute conduite du changement.
L’intervention du DRH à temps partagé peut également prendre la dénomination de « management de transition » pour accompagner les projets ou faire face à des situations particulières que doivent affronter les entreprises. Il s’agit souvent de renforcer les équipes en place, d’aider les entreprises à faire face à des périodes chargées ou complexes (transfert d’entreprise, absence temporaire d’une ressource clé) et d’apporter un appui au déploiement de projets (faire évoluer le SIRH).
Il peut être amené à intervenir sur des projets de transformation à dimension sociale ou la mise en place d’un PSE où il sera en capacité de faire face à des situations tendues, conflictuelles et d’instaurer un retour au dialogue social.
"L’objectif est de bénéficier de son expertise,
de sa réactivité et de son adaptabilité."
Quels sont les avantages de la Direction RH externalisée ?
Le DRH à temps partagé a un statut de "travailleur indépendant" qui permet au dirigeant de maîtriser son budget. En effet, le coût de la mission est comptabilisé en charge et c'est l’entreprise qui décide des modalités et de la durée de la mission.
Le DRH à temps partagé, contrairement au « DRH Classique » n’est pas salarié de l’entreprise. Il n’y a pas de relation de subordination avec le dirigeant, ce qui lui permet d’intervenir en toute objectivité et impartialité, tant vis-à-vis de la Direction Générale que des salariés. Il peut, de ce fait, être une véritable autorité de compétences, ce qui permet d’éviter des tensions sociales lors de la prise de décisions.
Expérience et Efficacité de l'Expert RH à Temps Partagé
Un expert à temps partagé bénéficie d'une expérience qui lui permet de prendre en main les dossiers et de comprendre les problématiques de l’entreprise rapidement. Du fait de son parcours professionnel et son habitude de travailler pour plusieurs clients en parallèle, il est particulièrement efficace dans ses analyses et actions.
Le DRH à temps partagé apporte des méthodes et sa vision stratégique, mais sait également épauler le dirigeant dans ses problématiques quotidiennes et gérer des sujets opérationnels.
Travailler avec un expert RH permet d'envisager des solutions différentes ou inédites. En effet, il est confronté à des problématiques « clients » différentes dans des secteurs d’activités variés. De plus, il se forme en continu, que ce soit sur les dernières techniques ou les réglementations RH. Nous évoluons dans une culture de l’expertise et les obligations légales sont aussi complexes dans les entreprises de petite taille que de grande taille.
Le DRH à temps partagé est lui-même un entrepreneur et par conséquent, il connaît les problématiques de ses clients comme développer son activité, satisfaire ses clients ou encore en rechercher de nouveaux. Pour ces raisons, il mettra tout en œuvre pour mener à bien la mission qui lui sera confiée.
Travailler avec EXCELLE RH, c’est bénéficier d’un réseau d’experts qui mettent en commun leurs compétences. Ils s’appuient les uns sur les autres pour apporter les réponses aux problèmes des dirigeants.
Le DRH à temps partagé peut intervenir aussi bien au niveau de la stratégie sur des sujets comme :
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Élaboration d’une stratégie RH en cohérence avec la stratégie générale et la culture de l’entreprise,
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Création d’un service Ressources Humaines,
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Optimisation de la politique Relations Sociales,
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Accompagnement à une prise de fonction Ressources Humaines,
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Pilotage et montée en compétences d’équipes Ressources Humaines.
Le DRH à temps partagé peut aussi intervenir en phase opérationnelle :
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État des lieux de vos pratiques RH et de leur conformité juridique, mise en conformité avec les obligations légales,
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Accompagnement dans vos recrutements et dans la conception de votre processus d’intégration,
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Création et déploiement d’outils d’évaluation de la performance, de la gestion des talents comme les référentiels emplois/compétences, entretiens professionnels ou d’évaluation
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Établissement de votre processus formalisé de formation, depuis l’identification du besoin jusqu’à la mesure des actions de formation,
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Optimisation de vos pratiques managériales : Pilotage individuel et collectif, développement de la performance,
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Gestion de dossiers disciplinaires, accompagnement à la Prévention des risques prud’homaux, constitution des dossiers contentieux,
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Accompagnement de votre relation avec les institutions représentatives du personnel de l’entreprise : support dans vos négociations obligatoires, rédaction des accords d’entreprise, préparation et suivi de la relation avec votre CSE (élections, obligations de consultation, calcul budget, préparation des réunions ...).
"Le DRH à temps partagé est aujourd’hui considéré comme un « véritable business partner ». C’est un expert chevronné, qui met, au quotidien, son savoir-faire et son savoir-être au service de l’entreprise.
Il apporte un regard neuf et extérieur sur l’entreprise tout en restant objectif."
Notre priorité, c'est d'adapter la mission à votre budget.
Assistant RH
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250€ HT / jour
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